赋能项目精益管理、 夯实企业发展根基 为完成二公司全年工作目标笃行致远砥砺前行 ——二公司隆重召开2023年工作会议

4月1日上午，二公司在山东骏腾酒店隆重召开2023年工作会议。集团党委书记、董事长、总经理王彦宏，集团监事会主席、安装分公司总经理、二公司监事长田杰，集团副总经理、总工程师董先锐，集团副总经理、安全总监苏世凯，集团总经理助理、财务部总经理刘国志，办公室主任张文广以及二公司领导班子、部室负责人、项目经理和受表彰的先进个人130余人参加会议。

会上集团副总经理，二公司董事长、总经理刘刚作题为《赋能项目精益管理、 夯实企业发展根基，为完成二公司全年各项工作目标任务而笃行致远、砥砺前行》的工作报告。并与公司领导班子签订了2023年责任状。二公司总工程师张虎宣读了集团以及二公司新修订的文件并宣贯《技术质量管理》；二公司副总经理于鹏跃宣贯了《项目安全管理》；二公司副总经理王炜宣贯了《项目成本管理》；二公司副总经理耿海峰宣贯了《项目材料管理》；二公司总会计师陈超宣贯了《四项费用管理细则》。

会上举行了2022年度先进工作者颁奖典礼，对2022年度各项工作中有突破贡献的先进个人进行了表彰，颁发了证书、奖金以及由集团党委书记、董事长、总经理王彦宏亲自题写的“传承优势、创新发展、再造优势”的《建设工程项目管理手册》作为鼓励。 

最后，集团党委书记、董事长、总经理王彦宏进行了总结发言，他用各项指标再创新高、对集团贡献大、工作创新能力强三句话肯定二公司过去一年的成绩，认为二公司此次工作会议十分务实，特别是此次新出台的《建设工程项目管理手册》，贴合项目日常工作实际，能够为今后项目管理工作做更好的指导；同时他也对二公司下一年的工作做出了新的指导，要求二公司全体员工围绕“提升、落实、创新”三大主题词，抓好“开拓市场、生产组织、资金回收、风险管控、人力资源建设、党建和企业文化”六项工作，力争2023年的各项工作在原有的基础上取得新的更大的成绩。